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家電巨頭共襄 中國家庭“洗碗”大業

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-08-21  瀏覽次數:219
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作為舶來品,洗碗機進入中國三四十年,市場表現始終不溫不火。這一局面直到近兩年才突然有了很大改觀,洗碗機如同家電業的一匹黑馬,躍馬揚鞭沖進了數十億的市場。

隨著人們生活水平的提高,洗碗機逐漸成為了家電的新寵,為了更好地助力洗碗機的消費普及,推動產業升級,讓更多適合中國市場的產品為消費者帶來更好的體驗,中國家電網在中國家用電器協會的指導下,即將推出歷時兩個月的“宛若新生·你家廚房還缺一臺洗碗機——中國洗碗機消費普及活動”。在該活動日前的啟動會上。來自卡薩帝、西門子、方太、海爾、老板、美的等洗碗機品牌的代表紛紛就目前洗碗機在中國的境遇及市場機會等發表了自己的看法。共襄中國家庭“洗碗”大業。

風起于青萍之末

洗碗機現在是家電業正在掘起的一個熱點產品。數據顯示,2016年我國洗碗機市場零售額達到近20億元,同比增長104%,成為中國家電行業增長速度最快的品類。在今年的618電商節期間,洗碗機銷售量同比增長352%,在近日蘇寧易購的818大促中,洗碗機的銷量更是如一匹黑馬,比傳統家電產品的增長速度都要高很多倍。中國家用電器協會理事長姜風表示,“洗碗機是舶來品,這個產品在德國、美國等發達國家現在的普及率已經接近70%,在中國家庭的普及率,目前只有0.5%。但規模小不等于沒市場,洗碗機在中國普及的時代為時不遠了。”

從進入時的不溫不火到如今的“漲”聲一片,這么大的反轉背后到底有什么樣的深層次原因呢?與會的專家與企業大佬們紛紛表示,有話要說。

姜風表示,洗碗機的優點眾多,健康、節水環保,可以解放勞動者的雙手,之所以到現在才開始發力一是因為消費者日益提高的品質生活追求驅動了消費升級,二是和眾多家電業巨頭進入洗碗機市場的推動與創新有關。

中國家電網總編呂盛華認為,盡管整個洗碗機行業這兩年處于快速增長。從國內銷售情況來看,是在翻倍增長,但應該清醒地認識到,現在這個階段還處于導入階段的初始階段,需要保證良性持續的引導。這包含兩個層面:一方面要做消費知識引導,消費知識教育;一方面要團結主流品牌,形成行業共識,把這個市場逐步做大。這需要整個行業的共振和共鳴。共振指行業層面大家形成共振,發出行業統一的聲音。雖然大家的產品門類和細分方向不一樣,但都是洗碗機這個大的品類里面,需要統一的聲音帶動整個行業持續發展。共鳴是和消費者形成共鳴,大家用了以后體驗感是一樣的,這是洗碗機在中國普及的著眼點。此外,中國家電協會還應該牽頭制定洗碗機行業的標準白皮書,讓企業有章可循。

博西家電副總裁兼首席銷售官王偉慶表示,博西生產的西門子洗碗機占全球25%的市場份額,是這個行業的老大,目前博西生產洗碗機的工廠也是世界最大的洗碗機工廠。但目前從世界市場看,說洗碗機在中國騰飛還為時尚早。不過我們看到,中國的入戶率增速是非常快的,今年比去年還要快,因為以前是博西一家在推,很累,這兩年很多家電企業進入這個市場了,大家想把這個市場做大,市場做得越大蛋糕做得就越大越好。可以說,洗碗機在中國現在終于到了爆發臨界點,下一步白皮書的制定也是很重要的事情,標準制定的重點應該放在產品創新、洗凈度和整體設計方面,要讓洗碗機成為整個廚房的一部分。

適應中國本土化創新才是洗碗機生存之根本

海爾洗碗機中國區用戶總經理溫明磊表示,中國家電協會能夠在這個時間點召開這個普及推廣洗碗機的活動,非常必要和及時。因為洗碗機這么多年在中國發展非常慢,是所有家電中發展最慢的產品。為什么洗碗機發展慢呢?最大的原因是之前從西方引進的產品不適應中國。國外的生活方式和中國人的生活方式不同的,比如歐洲人每次吃完飯以后都要把盤子用面包擦得干干凈凈,一點不浪費,但中國人吃完飯以后不是。還有就是國外吃的東西大部分是沙拉這類的,而中國的菜里面都飄著一層油,等等。這些特征決定了中國人必須用中國造的洗碗機。現在洗碗機需求已經擺在這了,目前最重要的是作為生產廠家還是要針對中國式的消費習慣創造中國式的洗碗機,而不是簡簡單單的把別人的東西拿進來。當然市場的要求是完全不同的,側重點也不同,但適應中國人的生活方式對整個洗碗機產業的發展非常重要。

方太集團水槽洗碗機產品部部長李健,洗碗機進入中國三四十年,三起三落,最開始像小天鵝、萬家樂八十年代搞過一次,沒推起來。2000年初又有廠家搞,也沒推起來。我們想去做全新的適合中國人使用習慣的水槽式洗碗機的時候,壓力也很大,因為我不知道這個東西出來之后會不會把我的職業生涯給廢掉。因為之前這個行業任何企業都沒推起來,一定是有問題沒搞明白。但每次當我看到父母在廚房洗碗做飯感到腰酸背痛的時候,我想我們一定能做出來不用彎腰下蹲擺放的適合中國家庭的洗碗機。所以我們結合中國國情做出來了水槽式洗碗機,嚴格意義上它不是洗碗機,它是廚房清洗中心。這其實是方太對洗碗機的中國式升級,這個產品不僅僅解決了廚房當中洗碗這一個環節,還做到果蔬和海鮮清洗跨界三合一。這個中國式改造成不成功呢?方太2015年上了水槽洗碗機之后,中國市場上目前每賣出一臺洗碗機就有一臺是方太水槽式的,并且明顯感到很多企業加入到了洗碗機生產銷售行列里面,可謂是在帶動這波洗碗機熱潮中起到了很大的作用。但是我認為是這個行業還比較稚嫩和脆弱,希望各大生產廠家能夠本著一股對我們家人的愛,作出國式的創新,把洗碗機先呵護好做大做強。另外,我們推廣洗碗機,要讓消費者知道,解放雙手是一方面,另一個重要原因是節約水資源。關于洗碗用水,手洗是洗碗機5到7倍的水量,如果能夠把洗碗機推向千家萬戶,一年估計可以省一個南水北調。

溫明磊也表示,要把中國洗碗機做起來必須貼近中國消費者的實際生活需求,把碗真正洗干凈才行,如果他用著不滿意就再不買洗碗機了,這個市場就又做回去了。一定要做讓消費者買完以后用著滿意的產品,才可能把洗碗機做好。所以還是要強調做真正和中國消費者實際使用環境相適應的洗碗機。

呂盛華最后表示,作為行業權威媒體,要和企業一起幫助解決的是中國人餐桌“最后一公里”的洗碗問題,希望媒體也和企業一樣能夠去理性關注這個市場,推動洗碗機成為中國人小康生活的標配。


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